مشاوره و آموزش نگهداری و تعمیرات

در طول این مدت بعلت مسافرت خارج از کشور و درگیری با مسائل راه اندازی کارخانه موفق به درج مطلب نشدم.

خبر اولین همایش الگوبرداری از تجربیات نگهداری و تعمیرات را از آقای مهندس جلالی شنیدم، بسیار حرکت مثبت و ارزشمندی است.

بنده در این همایش شرکت می کنم و کلیه دوستان و دانشجویانم را دعوت به شرکت در این همایش می نمایم.

برای اطلاعات بیشتر به سایت ایران تی پی ام دات آی آر مراجعه کنید....

ضمن آرزوي قبولي طاعات و عبادات كليه دوستان عزيز در ماه مبارك رمضان كار مشاوره اجراي سيستم نگهداري و تعميرات در كاشي كيميا سرام ميبد در شهريور ۸۷ شروع شد.

ضمنا پس از برگزاري سمينار نگهداري و تعميرات توسط شركت آريان فراز و ارائه مطالب بنده چندين شركت پس از مشاوره؛ با خريد نرم افزارهاي نت به جمع استفاده كننگان تخصصي از اين نرم افزار پيوستند.

اميدوارم با استفاده بهينه از نرم افزار هاي نت شاهد تغييرات بهبود در مجموعه خودتان باشيد.

متذكر مي شوم قبل از خريد نرم افزار نت حتما مشاوره بگيريد.

با آرزوي موفقيت

 

از كليه شركت كنندگان در اولين سمينار آموزشي نگهداري و تعميرات وي‍ژه كارخانجات كاشي و سراميك و جناب مهندس جلالي كه دعوت ما را پذيرفتند سپاسگزارم.

لازم به ذكر است اين سمينار با حضور ۴۷ نفر از ۳۰ شركت كاشي و سراميك و صنايع مرتبط از استانهاي اصفهان، يزد و كرمان در ۱۶ تير ۸۷ در محل هتل بهجت ميبد برگزار گرديد. ضمنا از شركتهايي كه بعنوان حامي مالي ما را ياري دادند، شركت فن آوران مادون قرمز، شركت پوياگستر موعود و شركت پيشتاز صنعت فرس كمال تشكر و قدرداني دارم.

خواهشمندم دوستان نظرات خود را در مورد سمينار و مطالب ارائه شده اعلام نمايند.

ضمنا بزودي عكسها و فيلم سمينار در سايت شركت آريان فراز در دسترس قرار خواهد گرفت. 

در ادامه اجرای سیستم نگهداری و تعمیرات، اجرای نت در کاشی گرانیت آریا از ابتدای امسال، ۱۳۸۷، آغاز گردید؛ هدف از اجرای سیستم بهینه سازی توانایی های تجهیزات و ماشین آلات، کاهش خرابی ها، کاهش توقفات، کاهش مصرف قطعات یدکی و در مجموع کاهش هزینه های تولید و افزایش عمر مفید ماشین آلات و نهایتا افزایش میزان تولید و سود شرکت می باشد.

امیدوارم که با کمک همکاران عزیز در کاشی گرانیت آریا مانند دیگر پروژه ها نتیجه نهایی کارا و اثربخش باشد.

منتظر نظرات و راهنمایی های دوستان عزیز هستم.

با توجه به حجم زیاد پروِِژه های در حال انجام و با توجه به درخواستهای زیاد دانشجویان و استقبال دوستان عزیز دیگر مبنی بر در دسترس بودن پروژه های دانشجویان وبلاگ میبد پی ام را مخصوص در دسترس گذاشتن پروژه های دانشجویی قرار دادم که هر ترم توسط یکی از دانشحویان و زیر نظر بنده مدیریت می شود.

به امید موفقیت بیش از پیش همه علاقه مندان به مبحث نگهداری و تعمیرات

از اینکه مدتی نتوانستم مطالب جدید رو تو وبلاگ بذارم از همه دوستان و دانشجویان عذرخواهی می کنم، ان شاء الله در اولین فرصت ممکن اطلاعات مفیدی از نگهداری و تعمیرات تجهیزات تاسیسات در وبلاگ قرار خواهم داد.

 

بر آن شدم تا لیستی از پروژه های دانشجویان آموزشکده فنی میبد در درس اصول نگهداری و تعمیرات را برای آشنایی با موضوعات مختلف پروژه ها در وبلاگ قرار دهم. در صورتی که دوستان نظری در مورد اضافه شدن و یا تکمیل پروژه ها دارند اعلام کنند:

۱- نگهداری و تعمیرات چیلرهای جذبی

۲- نگهداری و تعمیرات کمپرسور

۳- نگهداری و تعمیرات دیگهای بخار

۴- نگهداری و تعمیرات هواپیما

۵- نگهداری و تعمیرات اتومبیل

۶- نگهداری و تعمیرات شیرفلکه ها

۷- آشنایی با انواع نگهداری و تعمیرات

۸- نگهداری و تعمیرات موتورخانه

۹- نگهداری و تعمیرات انواع چیلر

ادامه پروژه ها در فرصتی دیگر

۱- صفتهاي بايسته يك رهبر

رهبران را با مسايلي كه درگير مي شوند بسنجيد. هركس لباسش را به اندازه خود مي دوزد.

جان ماكسول

 

۲- If you have an apple and I have an apple and we exchange apples then you and I will still each have one apple. But if you have an idea and I have an idea and we exchange these ideas, then each of us will have two ideas. ” - George Bernard Shaw (1856 - 1950), Irish dramatist, novelist and critic

 

۳-

رهبران شركتهاي موفق

رهبران شركتهاي موفق , در زمان كسب موفقيت سازمان خويش ,

به شيشه نگاه ميكنند ,

جراكه در شيشه همكاران خود را ميبينند و موفقيت سازمان را به آنها نسبت ميدهند .

رهبران شركتهاي موفق , در زمان شكست سازمان خويش ,

به آيينه نگاه ميكنند ,

چرا در آيينه فقط خود را ميبينند و باور دارند كه مسئوليت شكست بر عهده خود آنان است .

 

۴- فرمول شش پی:

 Proper Peior Planning Prevents Poor Performance

برنامه ريزي قبلي مانع عملكرد ضعيف ميشود

قابل توجه مدیران کارخانجات :

- اگر از توقفات زیاد تجهیزات رنج می برید...

- اگر دنبال افزایش تولید هستید...

- اگر از خرابی های اضطراری تجهیزات خسته شده اید...

- اگر از مصرف زیاد قطعات یدکی نگران هستید...

- اگر واحد انبار و بازرگانی شما عملکرد مناسبی ندارند...

- اگر به دنبال آموزش پرسنل جهت کاهش خرابی ها هستید...

- اگر به دنبال محیطی با کمترین فشار کاری هستید...

 

ادامه مطلب